5月15-16日，“海纳百川 共创春天”听联邦2020春季（成都）会议在成都胜利召开并圆满闭幕。24名听联邦各成员公司管理人员参加了会议。本次会议由东道主成都聪茂公司总经理陈远珠先生主持。开场由听联邦召集人、立聪堂董事长袁浩明先生做《海纳百川 共创春天》主题工作报告。

新声达听力连锁机构相关负责人出席会议

会议第一天全体参会者围绕“经营与营销”和“公司组织能力”为主题展开充分的专场研讨学习。第二天召开了听联邦各成员公司总经理圆桌会议，会议就听联邦的组织建设和发展战略做了充分讨论，并形成会议决议。本次听联邦2020春季（成都）会议，再次明确了听联邦近期和远期发展目标。为提升听联邦成员公司的供应链效率，会议决议立即投资启动建设听联邦产品物流中心，并实施产品物流管理规范。会议决议“听联邦常务会议”开始试行轮值制度。本次会议的东道主成都聪茂听力作为接任轮值主席，将负责组织和主持听联邦常务会议。

听联邦各成员单位根据不同领域展开主题分享及讨论。

经营与营销主题

参会者围绕市场的消费需求、人才管理以及市场动向的深度分享和互动。

◆《用会员积分制度管好老客户资源》—— 李  泽

◆《新门店如何快速达成业绩和盈利》——毛荣清

◆《验配师晋升标准、职级设置的探索》——畅宏兴 张艳艳

◆《主题行动学习》——蔡 岩 袁浩明

在经营与营销主题会议上，毛荣清总经理代表广西新声达听力连锁机构发表了关于《新门店如何快速达成业绩和盈利》的主题文章，作为深耕广西市场十多年的本地助听器龙头企业，新声达听力连锁机构在广西已经发展了超过60家助听器服务中心，为广西广大听障人士提供优质服务。

组织能力主题

在KPI 过时，OKR 盛行的时代，听联邦各公司负责人分享学习了如何塑造组织能力、提升企业人效，引领听联邦各成员单位公司可持续地健康发展。

◆《授权管理带来的团队变化》——陈远珠

◆《学者型创始人在企业发展中的苦恼和未来》——广华

◆《如何打造公司的组织能力》——蔡 岩

◆《OKR工作法提振组织能力》——华晓敏

走进聪茂 实地参观

聪茂听力作为本次会议的东道主，精心安排了听联邦各成员公司伙伴走进聪茂，参观聪茂听力总部和聪茂锦江连锁门店。

“海纳百川 共创春天”听联邦2020春季（成都）会议于5月16日圆满闭幕。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，中国听力健康行业的今天充满机会和挑战，听联邦伙伴将携手共同努力，一起见证中国听力健康行业新时代。